ISO9001:2015标准的诠释
策划、准备及执行审核
不符合项的判定,审核结果及审核报告的跟进
审核技巧
审核案例分析
认识新版质量管理体系审核的重要性,了解新版重要关注及变化
学习ISO9001质量管理体系标准条款及要求,重点学习审核技巧和审核流程
了解有效开展审核应注意的问题,掌握ISO9001过程方法在审核过程中的应用及风险思维
培训总要求
1行政部负责对所有新入职员工安排入职培训,以保证其胜任指定的职责。入职培训内容至少包括公司基本制度(公司制度)的培训、公司质量管理体系的培训、公司产品知识培训、相应岗位技能和职责要求培训等。参加培训人员培训合格后方可正式上岗。
2对于从公司内部别的岗位调来的人员,行政部也应组织对其安排相应新岗位技能和职责要求的培训,培训合格后方可正式上岗。
3行政部每年组织对公司员工进行公司质量管理体系、法律法规、新产品知识、安全生产注意事项的等培训。
4当有与公司运行或产品有关的新法规颁布时,行政部协助行政部在一个月内组织对公司相关部门相关人员的新法规培训。
5当有新的质量管理体系文件或质量管理体系文件版本升级时,行政部协助文件编写部门负责人员或其指定人员在一个月内组织对公司相关部门相关人员的新文件执行培训。
6培训应使员工知晓由于他们具体工作的不正确的操作会造成哪些器械缺陷和人身安全隐患。从事验证和确认活动的人员应知晓在工作中可能遇到的缺陷和错误。
7对从事影响产品质量工作的人员,行政部安排相关部门对其进行与该岗位要求相适应的培训,使其具有相关的理论知识和实际操作技能并通过考核之后,持证上岗。