泉州iso认证，厦门iso体系认证咨询，漳州iso9001认证培训辅导公司机构中心
一、泉州iso认证，厦门iso体系认证咨询，漳州iso9001认证流程管理的重要性
1、提高企业工作的效率
通过流程管理，优化了工作流程，把不必要的工作环节从日常工作中剔除出去，选择便捷的工作方式进行作业；通过建立标准的工作程序，可以让员工规范地进行作业，减少不必要的动作，从而提高企业的工作效率。
2、降低企业运营成本
利用流程管理可以让企业规范流程、更加有效的管理流程，减少流程中不必要的人力物力消耗，缩短流程的周期，从而降低企业的运营成本。
3、控制风险
利用流程管理，可以规范企业的日常工作事务，让流程规范化、系统化，让员工有据可依。相关流程管理可以推送给负责人，这样可以加强团队之间的协作性，避免流程的每个节点出现互相推诿等现象，降低风险。
二、企业成败的关键在于管理人持有的思维方式
常听人说，“没有败军之兵，只有败军之将”。这意味着，在我们的日常企业经营中，经营成绩的好坏，在很大程度上是取决于企业管理者的思维方式。也许有些管理对此不以为然，甚至会辩解，声称是由于员工的失误才导致了企业的失败。
在我看来，成功总会找到方法，失败总会找到原因。如果不从根本上进行思考和改变，所谓的互相埋怨都是徒劳的。而决定企业管理者成败的关键，就在于其思维方式。
一个企业创立之初，企业管理人就应该具有坚忍不拔的意志，并反复思考如何让员工的身心得到健康发展，怎样让企业具有可持续发展的动力。这才是能够引领企业突破困境、走向成功的关键。
企业经营哲学正是建立在这样的基础之上，也就是以“身为人，何谓正确？”以及“人为何活着？”作为我们经营企业和个人生活的应对进退指南。只有企业管理人具备了正确的思维方式，为员工率先垂范，企业的发展才能够步入正确的轨道。
