黑湖小工单是基于企业一站式智能生产管理系统，通过生产进度可视化、不良品追溯到人、绩效工资实时生成，帮助生产企业实现交期管理，不良品项管理，提高精益生产能力，并且降低日常工作中计划员、财务员的统计核算工作。
为什么中小企业需要生产管理系统？
“领料-入库”之间的生产进度一抹黑，交期不稳定，计划难制定；
生产进度查询时间久，查一单进度，短则20分钟，长的要2~3天；
员工绩效统计时间久，财务要在月底与员工逐一核算，影响生产；
生产信息集中在“某个人”，企业对其过分依赖，管理被动；
员工报工虚高/篡改不良/物料损耗，追溯成本高，只能不了了之；
外协管理只能靠电话追溯，无法实时了解；
希望自动排程，又欠缺数据设置标准工时，手动收集数据推动成本太高，难落地；
要从根本上解决上述问题，就需要由“数据驱动制造”。
因此，我们需要一套可以生成数据的系统来取代传统的由人脑记忆、纸单记载的生产管理模式。
为什么中小制造型企业都选择“小工单”？
中小型企业上系统的难点是在于成本管控，具体表现为财务成本和上线成本。一方面，对中小企业而言，动辄几十万上百万的价格太不亲民了。另一方面，中小制造型企业对生产的灵活性要求很高，传统的生产管理系统会要求企业方固化生产流，导致企业很难适应，贴合度很低。
小工单的特性：
灵活性：
独有的“自定义”能力，带给企业的多元的选择空间，主动贴合生产线；
清晰度：
生产进度一目了然，交期查询快捷方便，生产报表随时查看；
轻交付：
员工报工体验人性化，会用手机就会报工，落地推进没难度；
移动端：
员工实时报工，老板、销售、统计员不在工厂也能即时查看；
超值价：
聚焦核心链路，又能快速落地推行的生产管理系统，每年仅需7,800元。