当前，大多数制造企业已经逐渐清醒地认识到生产技术领xian和制造过程管理高效是其自身发展的关键环节，制造企业在生产管理当中，zui想要得到的信息数据就是车间整体的生产情况。
企业现状：
1、计划不清晰：生产计划不能清晰体现，在制品对应产线不明了。
2、浪费资源：纸质作业指导书，换线时间慢，保存困难，浪费纸张。
3、统计不及时：生产数据统计不及时，无法宏观把控生产。
4、品质管理难：品质管理困难，各不良类型对应数量无法统计具体数据。
5、无法追溯异常：无法追溯产品生命周期，不能记录异常原因与时间节点。
6、无法追溯原料：出入库产品不能与生产批次关联，毫无追溯价值。
生产管理系统是基于自动化和信息化高度融合的制造业产业升级。黑湖小工单生产管理系统可以实时更新整个车间的生产进度，管理人员由此实现实时控制生产车间。实现了生产一体化、透明化的管理。
生产管理系统能解决的问题：
1、搭建PC端和工位终端系统环境，实现端到端的互通机制。
2、建立标准的异 常信息层级响应流程、处理机制业务。
3、提供灵活的系统配置功能， 实现系统高效、可扩展性。
4、车间一旦出现生产异常，发现人员可以随时使用工位终端系统，快捷而简便地操作，进行异常问题反馈。
5、系统采用自动匹配异常层级响应流程机制，将异常信息及推送至待响应人，同时，将异常消息对接到相关人员短信以及语音播报进行提醒。
6、依照异常问题层级响应机制，建立标准的异常信息处理业流程，提高人员快速反应和处理能力，达到高效跟踪、快速处理信息的业务闭环管理效果，同时具备异常逾期自动升级的功能，利用大屏搭建现场可视化环境，实时展示异常信息状态，为支持安灯、声光异常提醒等多种自动化设备预留可扩展接口，提供及时、准确、直观的决策依据。
7、减少人工整理、统计分析等繁琐过程，保证系统操作便捷及数据准确性。
8、建立直观、友好、便捷的业务操作系统，为各类人员提供人性化的管理工具和完备的帮助信息。
生产显示看板的功能说明：
1、看板标题：系统后台可进行修改。
2、时间：同步服务器时间，自动运行。
4、产品名称、物料代码、订单数量、当日目标:后台手动输入固定显示，可以通过制作对应的EXCEL批量导入。订单生产完成后自动切换到下一工单信息。(根据当日实际产量来进行判断工单是否已完结)。
5、不良品：自动获取设备的信息