黑湖小工单——移动端报工生产管理系统为企业管理带来的价值

我们在进行做项目的时候,很多企业管理层,或者通过工厂老板都会在意一个系统设计能给我带来哪些社会价值?投入工作产出比是多少?

黑湖小工单移动报工系统对每个岗位都有不同的功能:

员工层面: 减少内部沟通时间,提高工作效率!我们通过系统背景可以清楚的知道特殊注释的顺序

主管级别:过去,我每天都要加班.我无法得到每个小组中每个人的所有数据,或者纸张模糊不清,我必须检查数据.真是浪费时间.现在,我每天只花一个小时,登录小程序并即可看到报告数据和自动计算出的每个员工和团队的生产情况.

厂长级别:之前无法了解车间的实时生产情况,整天问主管A客户的订单走了哪些步骤,B客户的订单完成了多少进度;现在,我可以直接在办公室安装智能看板,或者登录电脑到后台,看到生产线的实时生产进度,异常情况让我对生产线的运行情况一目了然,为我腾出了大量的时间去改善其他生产问题,每天至少为我节省4个小时的管理时间.

跟单层次:以前有5个跟单员进行统计分析数据,现在企业员工通过自己报工,做完一单报一单,去后台可以查看相关数据,至少节省2个人的人工管理成本,每个月至少能降低人工生产成本10000元左右.

财务水平:在过去,我们必须计算每个人的工资,其中一些是计件工作,计时,和大量的文件清单.我们花了很长时间才找到他们.现在,该系统是基于员工人均人数,自动核算员工绩效,薪酬.到月底,财务只需要后台导出报告,至少可以节省半天的时间.

生产管理:以前加单、插单,员工要找组长,组长要去找主管,主管再安排相应的师傅过来处理问题,至少要2个小时;现在输入备注,直接通知对应的负责人,微信推送通知,不到3分钟就接手了.

黑湖小工单作为一个移动端报工生产管理系统,可以记录一个工厂的生产数据,可以帮助工厂发现问题,记录问题,让管理者改进问题,遇到问题我们都能记录，解决问题,实现车间生产