

福建厦门国军标GJB5000B认证,泉州,漳州GJB5000B二级vs三级认证要求差异表:逐条对比分析
以下是针对"GJB5000B二级vs三级认证要求差异表:逐条对比分析"的详细内容框架,采用表格形式清晰呈现关键差异点,并附分析说明:
| 对比维度 | GJB5000B二级要求 | GJB5000B三级要求 | 差异分析 |
|---|---|---|---|
| 1. 过程域数量 | 7个必需过程域(如需求管理、项目策划、项目监控等) | 二级所有过程域 + 新增5个过程域(如决策分析、组织过程性能、量化项目管理等) | 三级需覆盖12个过程域,强调量化管理和组织级优化。 |
| 2. 过程制度化 | 项目级过程定义与执行,要求项目组按规范实施 | 组织级过程定义与裁剪,要求建立标准过程资产库并支持项目裁剪 | 三级要求过程可复用、可裁剪,体现组织级过程能力。 |
| 3. 量化管理 | 定性管理为主(如定期监控进度、风险) | 必须引入量化目标(如生产率、缺陷密度)并使用统计方法分析数据 | 三级需建立量化模型,数据驱动决策。 |
| 4. 文档体系 | 项目级文档(计划、报告、记录)完整即可 | 需额外提供组织级过程资产(如历史数据基线、过程改进记录) | 三级文档需支撑组织级知识积累。 |
| 5. 人员能力 | 项目成员接受过程培训并执行 | EPG(工程过程组)需具备过程改进能力,项目经理需掌握量化分析技能 | 三级对人员能力要求更高,尤其是数据分析和过程优化能力。 |
| 6. 改进要求 | 问题纠正为主,无持续改进强制要求 | 必须建立组织级过程改进机制(如定期评估、制定改进计划) | 三级要求主动优化过程,形成PDCA循环。 |
| 7. 现场审核 | 重点检查项目文档和流程符合性 | 增加对组织级过程资产、量化数据真实性的深度验证 | 三级审核更严格,可能抽查历史项目数据追溯。 |
1)覆盖范围:三级从“项目级”扩展到“组织级”,要求企业建立标准化、可复用的过程体系。
2)管理深度:二级侧重“有没有做”,三级侧重“如何量化优化”。
3)资源投入:三级需组建专职EPG团队,长期投入过程改进。
1)选二级:适用于初建流程体系、急需取证的企业。
2)选三级:适合已稳定运行二级、需提升核心竞争力的单位。
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通用体系:ISO9001质量管理体系认证、 ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康安全管理体系认证;
IT行业:ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000信息技术服务管理体系认证、ITSS信息技术运行技术维护、CMMI软件成熟度评估等体系;
行业体系:IATF16949汽车质量体系认证、FSC森林认证、ISO22000食品安全体系认证、ISO13485认证、HACCP认证等;
更多体系认证:ISO50001能源管理体系、ISO22301业务连续性管理体系、诚信管理体系、反贿赂管理体系等。
| 成立日期 | 2013年01月01日 | ||
| 法定代表人 | 黄海林 | ||
| 注册资本 | 300 | ||
| 主营产品 | CMMI评估;ITSS评估; ISO27001认证;ISO20000;ISO9001; ISO14001认证; ISO45001认证;IATF16949认证;ISO22000认证;FSC认证;CCRC认证;ISO13485认证;ISO50001认证; | ||
| 经营范围 | 一般项目:企业管理咨询;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);社会经济咨询服务;安全咨询服务;信息技术咨询服务;融资咨询服务;自有资金投资的资产管理服务;企业总部管理;企业形象策划;咨询策划服务;市场营销策划;信息系统运行维护服务;信息系统集成服务;软件开发;数字技术服务;工程技术服务(规划管理、勘察、设计、监理除外);网络技术服务;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;技术推广服务;日用品批发;日用品销售;日用百货销售;厨具卫具及日用杂品批发;日用陶瓷制品销售;日用杂品销售。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。 | ||
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