

福建厦门质量管理ISO9001认证,泉州,漳州ISO 9001认证流程:企业如何一步步完成审核?
ISO 9001认证是企业提升质量管理水平、增强市场竞争力的重要手段。以下为企业完成ISO 9001认证审核的详细步骤,结合流程逻辑与关键要点,帮助企业高效推进认证工作。
1 明确认证需求与目标
1)确定认证范围:明确需覆盖的产品/服务、部门及场所(如生产车间、仓库、研发中心等)。
2)设定目标:如缩短认证周期至3-6个月、减少审核不符合项数量等。
2 选择认证机构
1)资质核查:确认机构具备CNAS(中国合格评定国家认可委员会)或IAF(国际认可论坛)认可资质。
2)行业经验:优先选择有同行业认证经验的机构(如制造业选TÜV、,服务业选BSI)。
3)服务对比:比较审核费用、审核周期、后续支持等,选择的机构。
3 签订认证合同
明确认证范围、审核人日数、费用(含申请费、审核费、证书费)、审核时间表等条款。
1 组建认证团队
1)核心成员:质量经理、内审员、各部门负责人。
2)职责分工:质量经理统筹协调,内审员负责文件编制与审核,部门负责人提供过程数据。
2 体系文件编制
1)质量手册:覆盖ISO 9001所有条款,结合企业实际(如增加“客户特殊要求管理”章节)。
2)程序文件:编制文件控制、记录控制、内部审核等6-8个核心程序。
3)作业指导书:针对关键工序(如焊接、装配)制定操作规范。
4)记录表单:设计检验记录、培训记录、设备维护记录等表单,确保可追溯性。
3 文件评审与发布
1)内部评审:由跨部门团队评审文件合规性,修改完善。
2)管理者批准:Zui高管理者签署发布令,正式实施体系文件。
1 体系试运行
1)全员培训:开展ISO 9001标准、体系文件、操作规程培训,确保员工理解并执行。
2)记录填写:各部门按文件要求填写记录,如生产记录、检验记录、客户反馈记录等。
2 内部审核
1)制定计划:覆盖所有部门和标准条款,审核时间不少于1天。
2)实施审核:采用检查表法,抽样检查文件执行情况,记录不符合项(如文件未更新、记录缺失)。
3)整改验证:针对不符合项制定纠正措施,验证整改效果。
3 管理评审
1)输入材料:包括内审报告、顾客反馈、过程绩效数据等。
2)评审会议:Zui高管理者主持,评估体系适宜性、充分性和有效性,提出改进方向。
1 第一阶段审核(文件审核)
审核内容:
1)体系文件与ISO 9001标准的符合性。
2)实际运行与文件的一致性(如是否按文件要求填写记录)。
输出结果:提出文件修改意见或现场审核准备建议。
2 第二阶段审核(现场审核)
1 审核范围:覆盖所有部门、过程和场所,审核时间通常为2-3天。
2 审核方法:
1)文件审查:检查质量手册、程序文件、记录表单。
2) 现场观察:查看生产过程、设备管理、工作环境。
3) 人员访谈:与员工沟通,了解其对体系的理解和执行情况。
3 不符合项处理:
1) 一般不符合项:如记录填写不规范,需在30天内整改并提交证据。
2) 严重不符合项:如未执行关键过程控制,需暂停审核,整改后重新申请。
1 整改实施
1) 制定计划:针对不符合项制定整改措施,明确责任人、时间节点和验证方式。
2) 提交证据:整改完成后,提交整改报告、照片、记录等证据。
2 认证决定
1) 审核组评估:审核组验证整改效果,评估体系有效性。
2) 颁发证书:通过审核后,认证机构颁发ISO 9001认证证书,有效期3年。
3 监督审核与复评
1) 年度监督审核:每年一次,检查体系持续符合性。
2) 复评认证:证书到期前3个月申请复评,流程与初次认证类似。
1 避免“两张皮”现象
确保体系文件与实际运行一致,避免文件“为认证而编”,实际“按老习惯操作”。
2 注重过程控制
重点关注关键过程(如生产、检验)和特殊过程(如焊接、热处理),确保过程受控。
3 强化全员参与
通过培训、宣传等方式,提高员工对ISO 9001的认知和参与度。
4 持续改进
建立纠正措施和预防措施机制,定期分析数据,推动体系持续优化。
1 并行推进
在体系文件编制的启动记录整理和人员培训工作。
2 模板化应用
采用认证机构提供的文件模板,减少编制时间。
3 预审服务
邀请认证机构进行预审,提前发现并整改不符合项。
4 资源整合
合理调配内部资源,确保关键岗位人员全程参与。
厦门格略咨询企业资质一站式平台,专业,诚信、高效。
通用体系:ISO9001质量管理体系认证、 ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康安全管理体系认证;
IT行业:ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000信息技术服务管理体系认证、ITSS信息技术运行技术维护、CMMI软件成熟度评估等体系;
行业体系:IATF16949汽车质量体系认证、FSC森林认证、ISO22000食品安全体系认证、ISO13485认证、HACCP认证等;
更多体系认证:ISO50001能源管理体系、ISO22301业务连续性管理体系、诚信管理体系、反贿赂管理体系等。
| 成立日期 | 2013年01月01日 | ||
| 法定代表人 | 黄海林 | ||
| 注册资本 | 300 | ||
| 主营产品 | CMMI评估;ITSS评估; ISO27001认证;ISO20000;ISO9001; ISO14001认证; ISO45001认证;IATF16949认证;ISO22000认证;FSC认证;CCRC认证;ISO13485认证;ISO50001认证; | ||
| 经营范围 | 一般项目:企业管理咨询;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);社会经济咨询服务;安全咨询服务;信息技术咨询服务;融资咨询服务;自有资金投资的资产管理服务;企业总部管理;企业形象策划;咨询策划服务;市场营销策划;信息系统运行维护服务;信息系统集成服务;软件开发;数字技术服务;工程技术服务(规划管理、勘察、设计、监理除外);网络技术服务;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;技术推广服务;日用品批发;日用品销售;日用百货销售;厨具卫具及日用杂品批发;日用陶瓷制品销售;日用杂品销售。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。 | ||
| 公司简介 | 厦门格略咨询成立于2013年,是一家专注于企业成长服务的专业咨询机构。经过近12年时间的成长,以“格物致知,助画方略”服务理念,坚持"用温暖而务实的心,做实效而专业的事"。我们服务区域主要以“厦漳泉”为中心,辐射龙岩、宁德、三明、福州、南平等福建区域,以及江西、广东、浙江、湖南、湖北、江苏等区域;我们常年跟踪数十个行业,并为行业内客户提供系统化、高质量的服务,我们主要服务项目包 ... | ||









