

福建厦门ISO体系,泉州,漳州ISO 22000认证必备文件清单:少一个都可能影响审核通过!
1 法律地位证明
1)营业执照、生产许可证/经营许可证(加盖公章),确保资质在有效期内。
2)风险点:若企业涉及出口,需补充进口国要求的资质(如欧盟CE认证、美国FDA注册)。
2 合规性文件
1)适用法律法规清单(含国家食品安全法、进口国法规),需定期更新。
2)案例:某企业因未识别新发布的《食品安全国家标准 预包装食品营养标签通则》,导致标签错误被罚款50万元。
3 检测报告
1)近1年内产品全项目检测报告(覆盖所有品类)、水质检测报告(半年内有效)。
2)数据要求:检测项目需符合GB 2760(食品添加剂使用标准)、GB 2762(污染物限量)等强制性标准。
1 食品安全管理手册
1)包含企业概况、食品安全方针目标(需量化,如“客户投诉率≤0.1%”)、组织架构图、适用范围。
2)必备附件:手册批准令、修改记录、食品安全小组组长任命书。
2 程序文件与作业指导书
1)覆盖标准要求的程序:文件控制、记录控制、内审、管理评审、应急响应、不合格品控制等。
2)作业指导书:操作规程(如设备清洁、手部消毒)、记录表格模板(如CCP监控记录、纠偏措施表)。
3)风险点:某企业因未提供“金属探测仪操作SOP”,被质疑关键控制点监控能力。
3 前提方案(PRPs)与HACCP计划
1)前提方案:GMP(良好操作规范)、SSOP(卫生标准操作程序)、虫鼠害控制记录(含消杀合同)。
2)HACCP计划:产品描述表、工艺流程图(需现场验证签字)、危害分析表、CCP点监控记录(至少3个月完整数据)。
3)案例:某肉制品企业因CCP监控记录缺失(如“杀菌温度未实时记录”),导致审核失败。
1 管理层
1)管理评审报告(含改进措施跟踪表)、资源投入证明(如培训预算、设备采购合同)。
2)风险点:管理评审未包含“客户投诉分析”或“法规更新影响”,被认为未有效识别改进机会。
2 生产部
1)生产记录(投料单、过程参数、班次交接表)、设备维护记录(含润滑、保养计划)。
2)现场要求:车间布局图需标注CCP点,人流/物流图需与实际走向一致。
3 品控部
1)原料/成品检验报告(含微生物、理化指标)、留样记录(样品标识、保存条件)。
2)检测设备:校准证书(如温度计、电子秤)、试剂有效期清单。
3)案例:某企业因未提供“电子秤校准证书”,被质疑检测数据准确性。
4 采购与仓储部
1)合格供应商名录、供应商评估记录(含资质、现场审核报告)、原料验收标准。
2)仓储管理:仓库温湿度监控记录、先进先出(FIFO)执行证据(如物料卡)。
3)风险点:某企业因未隔离不合格原料,被开不符合项。
5 人力资源部
1)岗位能力要求清单(CCP操作员、检验员需持证上岗)、培训记录(含食品安全意识、操作技能)。
2)健康管理:食品接触人员健康证、伤口处理程序及防护用品发放记录。
1 追溯体系
1)原材料验收记录、产品追溯模拟报告(需包含正向/反向追溯)。
2)案例:某企业因追溯链条断裂(如“未记录包装材料批次”),被要求整改。
2 应急管理
1)应急预案(含产品召回、污染事故处理流程)、应急演练记录(每年至少1次)。
2)风险点:某企业因应急预案未明确“召回联系人及电话”,被认为预案不可行。
1 文件与记录问题
1)常见错误:文件缺失、版本混乱、记录涂改未签名、数据不真实(如“废水排放量超过理论值”)。
2)规避方法:使用电子化系统(如QMS)管理文件,设置记录填写规范(如“空白栏划横线”)。
2 实际操作与文件不一致
1)案例:某企业SOP要求“员工佩戴手套操作”,但现场发现未执行。
2)解决建议:通过摄像头监控、内部检查强化合规性。
3 CCP监控失效
1)风险点:监控记录缺失、纠偏措施无效(如“未分析CL偏离根本原因”)。
2)优化方案:采用技术记录CCP数据,确保不可篡改。
1 文件有效性:所有资质、检测报告、校准证书在有效期内。
2 记录完整性:近3个月记录完整可追溯,避免缺漏或涂改。
3 现场一致性:文件描述与实际操作一致(如工艺流程图与车间布局匹配)。
4 陪同人员安排:每个审核组至少1人全程陪同,准备办公设施及接待用品。
厦门格略咨询企业资质一站式平台,专业,诚信、高效。
通用体系:ISO9001质量管理体系认证、 ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康安全管理体系认证;
IT行业:ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000信息技术服务管理体系认证、ITSS信息技术运行技术维护、CMMI软件成熟度评估等体系;
行业体系:IATF16949汽车质量体系认证、FSC森林认证、ISO22000食品安全体系认证、ISO13485认证、HACCP认证等;
更多体系认证:ISO50001能源管理体系、ISO22301业务连续性管理体系、诚信管理体系、反贿赂管理体系等。
| 成立日期 | 2013年01月01日 | ||
| 法定代表人 | 黄海林 | ||
| 注册资本 | 300 | ||
| 主营产品 | CMMI评估;ITSS评估; ISO27001认证;ISO20000;ISO9001; ISO14001认证; ISO45001认证;IATF16949认证;ISO22000认证;FSC认证;CCRC认证;ISO13485认证;ISO50001认证; | ||
| 经营范围 | 一般项目:企业管理咨询;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);社会经济咨询服务;安全咨询服务;信息技术咨询服务;融资咨询服务;自有资金投资的资产管理服务;企业总部管理;企业形象策划;咨询策划服务;市场营销策划;信息系统运行维护服务;信息系统集成服务;软件开发;数字技术服务;工程技术服务(规划管理、勘察、设计、监理除外);网络技术服务;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;技术推广服务;日用品批发;日用品销售;日用百货销售;厨具卫具及日用杂品批发;日用陶瓷制品销售;日用杂品销售。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。 | ||
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