● 了解组织管理现状、业务流程、组织机构表
●体系模型策划
● 确定体系范围、资源配置、进度、分工
● 教导相关人员对标准的正确理解
●培训相关人员学习标准、相关的法律法规和体系文件编写方法
● 管理手册、程序文件、作业指导书、记录表单
● 文件定稿、会审、审批、发布并开始运行
● 检查管理体系运行状况
● 编制内审报告,不合格报告,采取纠正、预防措施
● 评审体系的适宜性、充分性和有效性
● 出具审核报告、不符合项报告、完成纠正、预防措施 获颁证书●
● 管理体系信息沟通
● 管理体系运行中问题点咨询解决
● 教育训练合作