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一三玖物流作为华南本地批IATA国际航空运输协会、WCG世界货运联盟国际电商物流组织成员，公司网络覆盖香港及珠三角区域,服务运营网络遍布全球多个国家和地区,为国内外客户提供的货运解决方案,努力打造货运行业的领头羊，立志发展成为一家具规模及备受推崇的国际综合电商物流服务商。

1第三方物流整合提高物流用户企业财务绩效和运营绩效

本文实证分析表明，第三方物流整合能够提升物流用户企业财务绩效 ( =0．320，P<0．O1)和运营绩效 ( =0．335，P<0．O1)。这一结论与许多文献对产品供应链整合的研究结果一致面临当前 的竞争环境，企业与物流服务供应商之间的合作面临各种挑战，比如对低成本、高质量、合适的送货 、灵活性 、客户服务、**反应能力的需求等，物流用户企业需要与物流服务供应商进行有效的第三方物流整合 。

2 第三方物流整合的影响因素 ：依赖关系、企业年龄

物流用户企业与物流服务供应商之间的依赖关 系是第三方物流整合程度的影响因素 。依赖关系的两个因素 一替代不可获得性和第三方物流重要性显著正 向影响第三方物流整合 ( =0．233，P<0．01；=0．261，P<0．O1)。这意味着物流用户企业对物流服务供应商 的依赖程度越高，越会*大程度地实施第三方物流整合 。这与Cannon和 Perreault[37]关于市场研究的结论相近，依赖程度越高，供应链伙伴间就在重要的商业过程中进行整合并*紧密的建立共 同目标。企业年龄对第三方物流整合有正向影响 (=0．018，P<0．05)，这说明物流用户企业在中国大陆经营的时间越长，越有利于第三方物流整合。随着企业经营时间的增加，企业对市场有*深的了解和认识 ，企业的经营方式 、经营理念、战略规划等不断调整以适应在中国的发展，不断提升企业的管理经验和能力，不断提高与物流服务供应商之间的信息共享、运营和战略协作能力和经验，从而有效促进第三方物流整合 。

3不同所有制企业与物流服务供应商的依赖关系对第三方物流整合的影响具有差异性物流用户企业与物流服务供应商的依赖关系是第三方物流整合的重要影响因素，这对不同所有制的企业都成立。而不 同所有制企业的依赖因素对第三方物流整合影响存在显著差异。外资企业中替代不可获得性对第三方物流整合存在显著正向的影响 ( =0．332，P<0．05)，而中资企业中影响不显著。中资企业中第三方物流重要性对第三方物流整合存在显著正向的影响 (=0．318，P<0．05)，而外资企业中影响不显著。这表明，第三方物流重要性在中资企业中能帮助提升三方物流整合程度，而在外资企业中作用不明显；相应地 ，替代不可获得性在外资企业中可以有效改进第三方物流整合的水平，而在中资企业中效果不明显。这一差异的产生可能有以下原因：*，不同所有制企业对物流的认识和发展阶段存在不102数理统计与管理 * 33卷 * 1期 2014年 1月同。外资企业普遍重视企业物流服务，需要并重视具有战略意义的、**的物流外包业务 (如物流信息系统整合、物流供应链管理咨询服务等)。而中资企业物流业务外包还处于发展阶段 ，认识到物流的重要性，但对物流服务供应商的还没有重视起来，大部分的外包业务还处于基础层面(如仓储、运输等)，技术含量高、战略性的**业务外包较少。中国企业在选择物流服务供应商时*看重供应商对本企业绩效 、组织 目标和销售目标的重要程度 ，倾 向选择能够提升本企业绩效和实现企业 目标的物流服务供应商。*二，不同所有制公司的整合能力存在差异。例如，相对中资企业，外资企业可能拥有*好的整合能力，可以实施来 自母公司的***的信息系统和跨职能部门的管理实践。外资企业能够利用他们自身的整合能力与物流服务供应商进行第三方物流整合，从而提升企业的绩效水平，他们*看重物流服务供应商在整合过程 中发挥的能力和**的程度。这些企业在选择伙伴时部分独立于市场能力，*看重供应商在服务中的作用是否能够被替代的程度，这与他们具备***的信息和生产技术等因素有关 。*三，目前中国物流市场还不是很完善，大多数物流服务供应商只能提供基础性的物流服务，缺乏**的、定制化的物流服务，不能满足物流用户企业的发展需要。由于外资企业需要**的物流服务，*加重视物流服务供应商的**性。

4 不同所有制企业的企业年龄和企业规模对第三方物流整合的影响存在差异中资企业中企业年龄和企业规模对第三方物流整合有显著的正向影响 ( = 0．018，P<0．05；=0．100，P<0．10)。而外资企业中企业年龄和企业规模对第三方物流整合没有显著影响。这表明，中资企业中经营时间长、经营规模大的企业*愿意与物流服务供应商之间进行*三方物流整合 ，而外资企业无论规模大小或在中国的经营时间长短，都不影响企业与供应商之间进行第三方物流整合 。我们认为这一差异可能与不同所有制企业物流业务外包的发展阶段不同有关。中资企业物流业务外包处于初期，经营时间长和经营规模大的企业注重企业发展，在物流业务外程中加强与物流服务供应商进行第三方物流整合，而经营时间较短或经营规模较小的企业发展和合作的意识并不强。外资企业物流外包业务发展成熟，无论企业规模大小和经营时间长短，企业都重视与供应商的第三方物流整合，在物流外程中加强与供应商的沟通和合作。