对于生产制造企业来讲，现场管理就需要深入生产现场，在生产现场对正在进行的工作进行统一管理，合理调度。并依靠掌握的信息数据，对于工作做出一定的判断和决定。
在生产现场，不可能在各个车间、生产线之间跑来跑去，或者与各个车间、生产线一直进行联系沟通，了解具体的生产信息，毕竟这只是每天工作的一部分内容，而不是全部。这就需要身为管理人员的你掌握有效的实时信息数据。软件管理系统的作用就得到了体现。
黑湖小工单生产管理软件
通过生产管理软件，工作人员可以在管理屏幕或者工厂内的显示大屏上看到此时此刻各个车间的生产进度、生产工序、物料使用、人员的工作等信息。其他的生产情况也会根据需要显示在屏幕上。这能够对的工作作出科学、合理的调整。
人员岗位信息
当一项生产计划要执行时，挂了人员需要了解清楚车间实际情况，要明确执行生产计划的员工情况和岗位情况。结合员工现在做工的生产任务的进度，从而进行合理的分配工作。如果不了解员工的做工情况，那么在工作分配时就会出现问题。黑湖小工单生产管理软件实时掌握员工岗位生产情况，从而帮助管理人员做好工作分配。
车间生产调整
当你在办公室当中，突然发现显示屏上的生产进度和生产数据与计划的预期有些不相符，并对生产进度也有一定的影响。身为管理人员，需要对生产做出一定的调整，从而保证生产如期完成。
这时，不需要亲力亲为，在多个生产之间跑来跑去，只需要使用自己的双手在管理界面做出调整，下达相对应的指令就可以完成对生产的调整。
产品质量分析
在车间生产中，难免会生产出质量没有达标的产品。这个时候，需要对质量有问题的产品进行分析，得出产品不合格的援用，进行改正。
在生产管理系统当中，黑湖小工单系统对产品信息进行追溯，从物料、工序、工艺、生产人员到成品，所有的信息都有记录。通过分析得出正确的结论，帮助管理人员进行相关工作方面的调整。在制造业现场管理当中，黑湖小工单生产管理系统能够发挥重大的作用，从多个方面做好生产管理。并且加强管理，提高生产水平。
