向消费者发起挑战
随着商家开始提供不止一种先买后付解决方案，供应商将很快转向市场的另一端（消费者）来获取新利润。
他们将把营销预算转向旨在让消费者忠诚于他们平台的产品。期待看到更多为消费者定制的产品和增值服务。终，服务商将把他们的网站变成带有商家折扣的购物和发现平台，以吸引新客户。先买后付将成为专注于品高价值产品分期的。
Shahry是这个方向的领头羊，并且已经朝这个方向迈出了一步，因为它使客户能够浏览各种产品并在Shahry应用程序本身上结账，提供无缝体验并确保在消费者到达结账页面之前就抓住他们。ValU是该地区个为EFGHermes提供服务的公司。
与西方公司所做的类似，先买后付服务商将提供虚拟卡，消费者可以在其中预先充值以用于线上和线下消费，从而保持他们对服务商的忠诚度。
迎来更多的监管审查
消费贷款是中东地区受监管的行业之一，随着它们的发展，预计先买后付服务商将受到更别的审查。监管者会特别担心企业的逆向选择效应：许多消费者选择这项服务，因为他们无力支付全部购买费用。这些消费者将面临更高的贷款违约风险和债务负担。监管机构将寻找保护他们的方法，并且不会轻视先买后付服务商使用鼓励冲动购买的策略。
传统电商玩家的新动作
鉴于门槛低，大型电子商务公司（即亚马逊、Noon）和大型零售企业集团（MAF、Chalhoub、Al-Futtaim集团）没有理由不能在结账时提供自己的先买后付服务。
同样，银行可能会从颠覆理论中学到一两件事，并开始提供具有类似结构的信用卡套件。在美国，摩根大通近进入了该领域，为消费者提供了以0%的利息和少量月费支付多月购买费用的选择。
无论终发展如何，先买后付这种模式已经进入了中东，并且未来发展是积极和光明的。
